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Gestão de capital humano: Como criar uma equipe de sucesso

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O conceito de gestão de pessoas pode ser entendido como um conjunto de habilidades e métodos que buscam potencializar a eficiência do capital humano dentro das organizações. Através de uma boa a gestão de pessoas é possível conduzir seus colaboradores de maneira que eles possam apresentar melhorias em seu desempenho. 

Neste artigo, iremos trabalhar o conceito de capital humano e como a sua gestão pode te ajudar a montar uma equipe de sucesso. Vamos lá?

O que é capital humano?

Quando o assunto é capital humano a primeira referência feita é sobre os aspectos econômicos de uma empresa. 
Contudo, o seu significado vai além dos recursos humanos pois faz referência a todo o potencial intelectual que a empresa possui como os conhecimentos, habilidade e experiências de seus colaboradores que possam ser usados a fim de impulsionar o crescimento de uma empresa. 

Este termo se tornou popular, por Gary Becker, pesquisador da universidade de Chicago. O uso de sua expressão traduz as capacidades e possibilidades que as pessoas podem agregar a uma organização, como por exemplo: 
  • Seus diferenciais criativos;
  • Conhecimentos;
  • Inovações;
  • Em nível econômico e estratégico;

Por que a gestão de capital humano é importante? 

O capital humano é um bem intangível de uma empresa, contudo ele pode trazer retornos mensuráveis contribuindo para o aumento de sua receita. 

Portanto todo o conteúdo intelectual de seus colabores, suas formações acadêmicas, experiências profissionais anteriores e os seus atributos pessoais como simpatia e um bom relacionamento interpessoal podem contribuir de forma positiva para o alto desempenho das atividades exercidas pela empresa. 

Todo esse arcabouço pessoal que cada funcionário traz consigo, deve ser retido. Tendo como função de um gestor saber como realizar isso da melhor maneira. 

Desta maneira será possível elaborar iniciativas que contribua na para a atividade de sua equipe, visando valorizar suas habilidades, extraindo o máximo de qualidade possível e trabalhando na expansão de seus conhecimentos individuais e coletivos. 

Como criar um time de sucesso 

O setor de RH se tornou uma área estratégia de uma empresa, sendo assim é muito importante que as organizações possam contar com profissionais especializados que possam identificar, motivar e reter os seus melhores talentos. 

Além disso também devem proporcionar novas oportunidades de aprendizados que possam contribuir para o desenvolvimento constante de seus funcionários. 

Este processo teve início a partir das necessidades diárias dos profissionais e também das empresas. Antigamente as pessoas buscavam um emprego para a vida toda, atualmente elas buscam por experiências que possam oferecer oportunidade de crescimento e desenvolvimento de suas habilidades e experiências. As empresas são vistas como uma possibilidade, não mais como uma oportunidade única. 

Uma pesquisa realizada nos EUA, aponta que o setor de RH possui um dos maiores índices educacionais dentro das empresas. Fato este que afirma como a exigência profissional, bem direcionada contribui para a ampliação do conhecimento de um a empresa. 

Agora que já aprendemos um pouco mais sobre capital humano e como a sua gestão é importante para o sucesso de uma empresa, vamos seguir 4 passos que vão te ajudar a montar uma equipe de sucesso. Veja, abaixo: 

1-Conheça as competências exigidas e o perfil de seus colaboradores

 Por meio da gestão de competências é possível definir além das competências exigidas nas organizações no momento das contratações, como também contribui para as avaliações de desempenho e planos de desenvolvimento de equipe e processos de sucessão de cargos. 

A análise das competências, auxiliam os gestores do RH a desenvolverem ações do capital humano. Colaborando assim nas delegações das atividades internas de acordo com as experiências e afinidade de cada colaborador. 

Ao fazer isso a empresa contribuir para o alcance de melhores resultados, aumentando a satisfação de seus funcionários e diminuindo assim os seus índices de rotatividade. 

2-Aposte em meios digitais e colaborativos 

Brusque proporcionar uma cultura de aprendizado constante em sua empresa. Oferecendo iniciativas que contribuam em melhores resultados. Por isso, é necessário investir em meios digitais que sejam simples e práticos, que possam levar conhecimento a todos os seus funcionários de modo que eles possam aplicá-los instantemente. 

A fim de implementar a educação corporativa em sua empresa, estratégicas como a gamificação podem ser adotadas. Está técnica possui regras, etapas e tempo a ser cumpridos, como se fosse um jogo de tabuleiro. Mas o importante mesmo é criar estratégias que possam engajar toda a sua equipe, desenvolvendo o seu trabalho de forma divertida   

3-Faça gestão de desempenho 

A gestão de desempenho pode ser aprimorada pelo uso de sistema de gestão  que possibilitam o acompanhamento do desempenho de seus funcionários e analise de suas avaliações. 

Muitas das vezes as empresas realizam suas avaliações de desempenho, contudo no momento de analisar seus resultados acabam não realizando sua gestão de seus dados de forma correta. Não conseguindo assim mensurar a produtividade de cada funcionário bem como entender onde estão os pontos fracos e fortes. 

4- Conte com uma empresa especializada. 

Após as constantes mudanças a forma de gerir o capital humano, pode ser uma atividade desafiadora para as pequenas empresas. Por isso, procurar os serviços de uma empresa especializada pode ser de grande auxílio, no momento de impulsionar os seus negócios. 

Por meio do uso das plataformas de HCM (Human Capital Management) é possível elaborará estratégias, implementando práticas que contribuíram na gestão de capital humano. Promovendo assim, mais agilidade e praticidade no desenvolvimento da capacidade de seus funcionários em de melhores para sua organização. 

Enfim, a gestão de capital humano é uma ferramenta importante para o futuro de sua empresa. Através de sua realização é possível evitar diversos problemas além de potencializar o conhecimento pessoal de sua equipe e assim gerar melhores resultados. 

Quer receber mais dicas que podem contribuir no desenvolvimento de sua empresa e equipe? Acesse nosso blog e confira nossos conteúdos.  

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