Os principais desafios de se empreender no Brasil

Sabemos que empreender não é tarefa fácil e, ao montar um novo negócio, todo profissional pode acabar cometendo erros em sua gestão empresarial. 

Sendo assim, é essencial compreender uma série de obrigações de cunho estratégico e operacional, que influenciam no sucesso de uma gestão e que, quando negligenciadas, podem promover uma série de prejuízos.

Se você, leitor, está começando a empreender e possui dúvidas de como fazer uma gestão empresarial eficiente, saiba que este artigo é para você. 

Acompanhe a seguir as nossas dicas e conheça quais são os principais erros cometidos na gestão empresarial. Confira!



1-Erros de gestão: Ignorar o plano de negócios

Ainda que o empreendedor julgue estar preparado para o mercado ou até mesmo ser especialista em um setor, é de fundamental importância criar um planejamento estratégico. 

Lembrando que, sem ele, o empreendedor poderá não ter uma visão mais ampla de seus objetivos, bem como quais serão as estratégias para o seu alcance. 

Dessa forma, quando isso ocorre, mesmo que à princípio tudo possa estar acontecendo conforme imaginado, ainda assim não contará com um tipo de proteção caso alguma eventualidade afete o desenvolvimento da organização.



Ou seja, para que consiga empreender de maneira estratégica, resultando no para crescimento de forma ordenada, será preciso ter um plano de negócios. 

Portanto, se deseja empreender e evitar um dos principais erros cometidos na gestão empresarial conte com a ajuda de um plano de negócios.

2-Erros de gestão: Não acompanhar as ações da concorrência

Entre os principais erros cometidos na gestão empresarial, podemos comentar a falta de acompanhamento das ações das empresas concorrentes. 

Da mesma forma, é preciso ter atenção à adoção de estratégias que atraiam mais clientes. Também é preciso estudar quais são as estratégias adotadas por seus concorrentes.

Sendo assim, observe quais sãos as suas táticas de atração, preços e o portfólio de serviços deles.

Desse modo, se torna possível desenvolver novos métodos para que os seus produtos/serviços conquistam a preferência de um maior número de consumidores.

No entanto, antes de fechar uma compra, é normal que um cliente faça inúmeras considerações. Sendo assim, busque apresentar uma solução diferenciada e atrativa, aumentando assim as suas chances de sucesso. 

Além disso, antes de definir um preço para determinado produto, lembre-se de pesquisar como o seu concorrente o oferece. 

Um dos os principais erros cometidos na gestão empresarial cometidos por boa parte das pessoas que está começando a empreender é não avaliar o mercado. 

Isso porque, uma pequena pesquisa de mercado permite encontrar possíveis brechas nas soluções oferecidas, gerando assim um maior número de oportunidades.

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3-Erros de gestão: Não focar nas necessidades do consumidor

Atualmente, existem diversas ferramentas que auxiliam a identificar pequenos erros de gestão, considerando fatores como o comportamento de cada consumidor. 

Sendo assim, busque informações e dados de pesquisas de mercado feitas tanto em seu setor, como também em todo o mercado.

Estas informações podem ser disponibilizadas tanto por empresas públicas quanto privadas. Como, por exemplo:

• prefeituras;
• universidades;
• associações comerciais;
• centros de pesquisa;
• sindicatos;
• Sebrae, entre outros.

Um dos principais erros cometidos na gestão empresarial é que muitas das vezes vemos empreendedores colocando produtos e serviços no mercado sem reconhecer a sua necessidade, ou como aquele determinado produto pode ajudar um cliente. 

Sendo assim, se você acredita que possui um produto revolucionário, antes será preciso testar se a demanda no mercado como também se ele irá ter uma boa taxa de aceitação junto ao público.

4-Erros de gestão: Atuar de maneira informal



A cobrança de altas cargas tributárias tem se configurado como um dos principais vilões de se tornar um empreendedor brasileiro.

Diante disso, muitos profissionais optam por atuar no mercado de maneira informal, evitando assim ter custos com o pagamento das obrigações legais. 

No entanto, ao fazer isso, está evitando também ter acesso a diversos recursos legais e boas oportunidade de negócios. Além de não poder emitir notas fiscais, sobre a venda de seus produtos ou serviços. 

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5-Erros de gestão: Não automatizar processos internos

É normal que empreendedores que estão iniciando tenham dificuldades para realizar a automatização dos processos internos de sua empresa.

Geralmente, estes profissionais acreditam que podem fazer tudo de forma manual ou que todas as coisas são de sua responsabilidade, acumulando assim diversas funções. 

Hoje é possível encontrar diversas ferramentas que contribuem na eficiência de uma gestão e que podem ser adotadas conforme a necessidade e demanda de cada modelo de negócio. 

Sendo assim, para que consiga realizar uma gestão empresarial de sucesso, é fundamental que o empreender evite ao máximo cometer os erros citados ao longo deste conteúdo.

Agora que o leitor já sabe quais são os principais erros cometidos na gestão empresarial, que tal continuar lendo nossos conteúdos? Acesse nosso blog e aprenda conosco como ter uma empresa de sucesso.