Estratégias completas para conseguir capital de giro

Para que uma empresa possa sobreviver no mercado de forma competitiva e saudável, será preciso ter capital de giro. Isso porque este fator é o principal instrumento que auxilia os empresários a tocarem seu empreendimento a curto prazo.

Ou seja, cartela de clientes, pagamento de impostos, fornecedores, todos estes aspectos estão envolvidos no capital de giro. 

Desta forma, é de fundamental importância contar com apoio de uma contabilidade especializada que possa se responsabilizar pela apuração, assim como manter sua empresa atualizada. 

Para compreender melhor este assunto e aprender como ter um bom capital de giro em seu negócio, preparamos este conteúdo. Confira a seguir nossas estratégias completas. Acompanhe!

5 estratégias completas para ter capital de giro sem recorrer ao banco

Preparamos para nossos leitores uma lista com todas as estratégias para conseguir capital de giro. Vamos conferir?

1-Clientes

Nossa primeira estratégia não poderia ser diferente. A atração de clientes é a melhor estratégia para a movimentação financeira de uma empresa.

Sendo assim, adotar ações estratégicas que visem antecipar as suas vendas e os seus recebimentos é uma excelente opção. 

Contudo, para que esta estratégia seja adotada de maneira assertiva, é fundamental que o empreendedor responda algumas perguntas: 



• É possível antecipar recebimentos?
• Qual o valor limite possível a ser antecipado?
• Qual maneira irá receber (boleto, cheque, depósito ou cartão de crédito).

Após responder cada uma dessas perguntas, será possível prosseguir para nossa segunda estratégia e adiantar de forma saudável todos os seus recebimentos.

Vamos ao passo a passo orientado:

Passo 1. Priorize a realização de vendas à vista ou vendas no cartão de crédito;

Passo 2. Aprenda a identificar quem é seu público para decidir se vai vender à vista ou a prazo;

Passo 3. No caso de vender a prazo, dê preferência por vendas no cartão de crédito;

Passo 4. Ao prestar os serviços ou vender os produtos, certifique-se de que eles foram aceitos pelos seus clientes;

Passo 5. Faça uso de ferramentas de comunicação com os seus clientes;

Passo 6. Mantenha as informações de seus clientes sempre atualizadas;

2-Estoque

Lembre-se sempre que o produto parado em estoque é dinheiro gasto atoa. Sendo assim, mantenha sempre atento aos seguintes aspectos:

• Crie uma lista ABC dos produtos comercializados, identificando quais possuem um maior poder de demanda;
• Crie promoções periódicas com os produtos de menor giro;
• Nunca super estoque produtos;
• Priorize a compra de produtos com maior giro. 

Aprenda mais lendo: Planejamento tributário para empresas digitais: Conheça a importância

3-Fornecedores 

Aprenda que deixar seus fornecedores na mão, uma única vez, pode se tornar prejudicial em suas operações, fazendo com que não consiga obter um bom capital de giro.

Desta forma, busque honrar os prazos de pagamentos, principalmente aqueles mais longos e que podem auxiliar na preservação de caixa. 

Confira a seguir o que deve ser feito:

• Não se esqueça dos pequenos fornecedores e com pouca relevância;
• Faça uma triagem dos fornecedores prioritários, principalmente daqueles responsáveis pelos produtos A de sua lista. 
• Para ter um maior fôlego, vale a pena renegociar prazos ou pedir prorrogação. 

4-Pagamento de impostos 

Ao legalizar uma empresa, nenhum empresário conseguirá fugir da incidência de uma carga tributária sobre seu negócio. Sendo assim, manter o pagamento de impostos em dia se torna uma obrigação importante para a manutenção do capital de giro de qualquer empresa.

Deste modo, vale a pena conversar com um profissional contábil a fim de compreender melhor quais valores estão sendo pagos, assim como o pagamento de juros e multas em caso de atrasos. 

Confira mais: O que é assessoria contábil e como contratar esse serviço?

5-Pagamento de funcionários e salários 

Existem alguns aspectos que podem ajudar o empresário a conseguir capital de giro para sua empresa quando o assunto é contratação de funcionários e pagamento de salários.

Desta forma, é preciso ficar atento a:

• Jamais deixe de pagar os seus salários;
• Analise periodicamente a eficiência de sua empresa;
• Utilize o período de férias de fim de ano para fechar temporariamente o seu negócio. 

Mas atenção, não exagere nos cortes de benefícios ou nos demais fatores que podem influencia na queda de produção.

Esperamos que o leitor tenha gostado deste conteúdo e que tenhamos conseguido lhe ajudar a solucionar suas dúvidas. Precisa de ajuda com a assessoria contábil de sua empresa? Fale hoje mesmo com um de nossos especialistas.

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